以精细化服务赢得客户


  • 来源:《财富管理》
  • 作者:王丽莎
  • 时间:2015-05-19
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  • 分类:忠诚计划 忠诚

    提供私人银行客户所需的精细化服务,赢得客户高粘度的忠诚与信赖,是目前私人银行服务机构和私人银行家所面对的现实工作。

    自2007年,私人银行业务中心在中国出现,至今已有七八年,私人银行业务由国有银行转向股份制中小商业银行扩展,客户的资产规模超过4万亿,业务发展迅猛。同时,私人银行客户的维护水准也随之提升,由过去单一的沙龙礼物回馈到提供私人银行助手服务,晋升为提供全球化、综合化业务服务新平台,谁能做好这一转型服务平台,谁就会拥有更多的私人银行客户份额。

    提供私人银行客户所需的精细化服务,赢得客户高粘度的忠诚与信赖,是目前私人银行服务机构和私人银行家所面对的现实工作,从业者跟进和提升综合服务迫在眉睫。

    对比国外成熟的私人银行服务机构为客户提供的细致贴心服务,就能知悉国内目前存在的不足,面对不足完善服务水准,赢得高端客户信赖才是根本。

    知己知彼清晰服务对象

    私人银行是为高净值客户提供存款、贷款、投资、银行、税务咨询、个人信托、遗嘱处理、资金转移、开立转付账户、开立离岸账户等多种个性化产品和金融服务。

    目前,全球私人银行业以日内瓦、苏黎世、伦敦、纽约、新加坡和香港等地为中心,已形成欧洲、北美和亚太三大主要区域市场。瑞士是最早开展私人银行业务的国家,也是当今世界的离岸私人银行中心;美国的私人银行业务是当今世界最大的在岸私人银行市场,一定程度上代表着私人银行业务的发展趋势;亚洲私人银行客户尚处创富阶段,对管理费较为敏感,也没有养成为管理服务付费的习惯和意识,因此管理费收入占比较低,私人银行业务收入以交易手续费和存贷利差为主。

    我国银行大多依赖存量客户开展私人银行业务,以现有零售客户群直接推荐或升级为主要客户获取手段。多采用销售产品为主,经营自有产品和代销其他机构产品、辅以投资顾问服务的业务模式。

    目前国内私人银行客户由几种人群构成:我国改革开放初期下海经商成功人士,利用国家政策、外资入驻促进事业顺风顺水取得成功;90年代,我国股票市场开放以来获利丰厚的成功投资者;以王石地产商为代表,房地产春天来临造就的一批成功投资者;以马云、马化腾为代表,凭借科技互联网成功的投资者;改革开放30余年,由后代传人持续经营的民间老店形成企业的成功人士;以80年代有为的年轻人为代表,在2000年之后崛起的新型民营企业家,凭借聪明智慧和努力拼搏,研发市场适合新的产品,做到产销一条龙,形成全国百家连锁销售。

    通过分析得出,这些投资者的出生年龄结构多为50年代、60年代,共同点是白手起家,拥有成功企业和个人丰厚资产,他们的共同愿望是实现财富的保值,也希望隐退之后子女接班,未来可以超过这上代人的经营所得,使企业得以延续和强大。

    未雨绸缪拓展新客户

    目前国有银行的私人银行客户,多通过银行系统数据平台选择出来。随着高端客户资产分散化存放,银行不能完全依靠系统挖潜高端客户,需要私人银行家与客户经常维护关系,提供满意的金融产品,获取高端客户对服务的认可,将分散的资金,逐步转移至私人银行家所属银行帮助打理资产。因此,私人银行客户的开发成本较高。随着私人银行业务竞争白热化,各家私人银行对资金以及客源的竞争愈发激烈,有些银行甚至降低最低开户门坎,高端客户在体验私人银行产品后,逐步转变为正式私人银行高端客户,培养彼此信任感。

    此外,私人银行需要着眼于中长期客户在资产传承、资产增值中的潜力。目前高端客户多处于职业生涯后期,需要培养下一任接班人。金融机构需未雨绸缪,把握好同下一代的关系培养,逐步建立彼此信任,不至于现任退出后资金转移他处,造成银行损失。银行机构可组织活动巩固同高端客户的关系。老客户稳定,银行机构、高端客户和私人银行家三方面均可受益。

    适度服务维护客户忠诚度

    在私人银行服务过程中,会遇到从业中洗钱风险、道德风险、利益冲突、法律风险、名誉风险、操作风险。适度服务,保持清醒状态,是维护银行机构与高端客户和私人银行家三者共同利益的最佳方式。

    私人银行家的职业操守,是指从事职业活动中必须遵从的道德底线和行业规范。私人银行家为客户提供资产管理,需与客户融洽相处彼此信任。如遇客户意外身故,私人银行家应及时关注管理的客户,确认其婚姻状态以及家庭成员;确定谁是继承人、检查之前委托的保单帮助处理好理赔保险金;检查客户遗嘱公正性、帮助执行遗嘱;检查之前所办理的信托产品、做好执行信托使得客户制定的受益人应有的生活费用等。成为一个出色的私人银行家必备熟练的资产管理、客户关系管理、法律及税务相关知识和实战经验。

    客户忠诚度需要细心维护,切忌认为多年熟悉共事的高端客户不会“移情别恋”,不是所有高端客户对于利益的诱惑无动于衷。私人银行高端客户不是一家金融机构唯一的客户,高端客户拥有选择权,决定了服务需要改进,提升个性化、专业化、多方面综合服务水准。私人银行家自身的专业度和品格使高端客户与之“投缘”,加之机构产品服务也能满足客户需求,高端客户自然会持续与之往来,有时也会因疏忽而失去客户。私人银行家需要发挥贴心管家式的温馨服务,以“相见如初”的心态去维护客户,赢得持久依赖。

    我国私人银行服务需要质变,突破传统的理财销售模式,这既是当前私人银行发展的关键,也是逐步实现私人银行经营全面化的重要一步。拥有全牌照的银行拥优先发展的条件,银行机构依托金融控股集团,可为私人银行客户提供跨越银行、资管、保险、信托、税务等提供全方位服务,真正做到专属性和专业性。

    随着未来国内外经济环境变化以及信息互联网快速发展,还需再一次提升私人银行服务水准,除了本金融机构团队提供的产品服务支持,还需要有组织的国内外家族理财联盟平台、给予网络信息补充支持的专业团队。私人银行家不是万能持证人才,需要丰富的国内外从业者人脉圈辅助支持,满足高端私人银行客户需要的海内外税务、法律、投资管理等外援合作支持,帮助客户解决海内外企业传承、家族财富延续等问题。因此,私人银行家服务不仅需要服务好现任高端客户,还要持续服务于下一任企业家客户,真正成为高端私人银行客户身边的贴心管家。


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