对于XBRL在未来广泛实施和应用的突破点，业内专家提议，“客户化”分类标准或许成为将来的发展趋势。另外，对XBRL数据的应用突破也是非常关键的。
“客户化”是更高的标准
在后续推进中，XBRL将重点在哪些行业实施？这是行业内部比较关注的问题。
毕马威华振会计师事务所合伙人蔡忠铨说，首批实施通用分类标准示范企业中，所属行业包括银行、石油、电力、通讯、航空、煤矿等。在今后的工作中，财政部可能会基于之前实施企业所积累的经验，挑选示范单位中其他重点行业推进实施企业会计准则通用分类标准。
对于上述问题，财政部会计信息化委员会专家、德勤管理咨询有限公司合伙人、德勤中国XBRL领导人戴耀华认为：“行业有先后，没有重点。XBRL适合全行业。判断哪些企业会重点推进XBRL，首先要看其信息化程度，企业信息化程度越高，XBRL实施越容易。”的确，实施XBRL比较早的银行业、石油行业皆为对信息化要求较高而且信息化也已经达到较高水平的行业。另外，信息化程度高的企业或者行业还包括电信运营商、高科技企业、保险行业等。
“如果有可能，XBRL应该覆盖全行业。未来几年里，如何选择新的行业进行推广也算是一个新课题。
其实，每个行业都要有自己的分类标准，效仿石油、银行业等对分类标准进行‘客户化’。我相信在实施几年之后，大型企业集团都要对自己的XBRL分类标准进行‘客户化’。”戴耀华说。
所谓“客户化”的分类标准，是一套既符合国家标准、又符合企业需求的独特分类标准。“客户化”分类标准中的很多数据都不是财政部、银监会等部门强制需要的，但它是企业自己需要的。“客户化”的分类标准对企业来说，在技术上也是有能力达到的。因此，企业需要有在国家分类标准基础上的更高标准。
武汉大学教授、湖北省会计学会会计信息化委员会主任欧阳电平也对此表示赞同：“有行业特征的分类标准是将来必然的发展趋势。但有一点，分类标准对人才的要求比较高。”
让“聚宝盆”发挥作用
不管企业内部实施了什么样的分类标准，有一件事情最关键：应用。
“没有应用，实施的效益就不能显现。所以，要谈突破，应用是最关键的。”中国海洋大学管理学院副教授王舰坚持这样的观点。
只有让企业在应用中尝到了“甜头”，才能反过来推动更多企业实施XBRL。另外，王舰认为，目前国内很多研究者过于注重XBRL链条的前端，即XBRL国际标准的制定，而后端的应用则比较落后。
“其实，我们应该让整个链条动起来，包括理论、实施、应用推广等。”目前很多商业数据库的功能都可以被XBRL所取代。如果想让广大人群主动利用XBRL，就要更加注重应用的推广。“如果守着XBRL数据库这样的‘聚宝盆’却没有发现它的价值，就很可惜了。”王舰说。
对此，戴耀华也表示赞同：“对XBRL数据的应用是凸显其社会效益和经济效益的重要渠道。没了应用，XBRL的存在就失去了很大一部分的价值。”如何做好XBRL应用的推广？专家建议，首先要培养建立相应产业链。在政策上，对于涉足XBRL应用软件开发的企业给予税收政策，鼓励其在相应领域进行实践，XBRL组织及政府部门也要给予全面的指导和帮助，让开发企业充分意识到未来可持续发展所带来的长远利益。
另外，要做好推广宣传、培养专业人员。XBRL项目的应用、实施是集政策性、技术性和专业性为一体的系统工程，驾驭这个系统的管理者，是一个需要熟悉计算机、信息系统知识，拥有软件应用、编程的专业能力，精通会计准则、熟悉会计业务处理流程的专业团队。这种复合型、国际化人才的培养，高等院校责无旁贷。要在教学体系中展开相应的理论研究及应用，开设相关专业，建立实验室，解决后备人才储备问题。“客户化”分类标准或为发展趋势
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