电子商务人才，重提这个话题是因为笔者最近参加了亿邦华南年会，偶然对一点分享，希望大家一起共勉。
早前一份《2012中国电子商务人才状况报告》数据：未来5年，我国近2000万中小企业将尝试发展电子商务，开拓电子商务市场，所以总的来说，电子商务的人才需求更加趋紧。虽然说目前国内又一些大中院校及电商专业培训机构等在积极培训电商人才，但是人才市场上需求量还是难以满足。而且随后也有相关的研究与分析，电子商务人才的缺口到达几十万，出现严重的人才缺口的原因相信你都有所了解，无非就是如今都在说的理论与实际的问题，高校培养的电子商务学生，对于社会后，进入企业后，是根本适应不了社会对于电子商务人才的要求，而且电子商务也是一个更新换代比较快的行业，那么对于人才的素质就需要更高，而且尤其是电商的高管更是奇货可居。传统企业进入电子商务，最快的途径是什么?招聘一位有丰富的经验的电商高管，把高管的经验与整套的体系带到企业来进行融合，而且对于很多电商高管而言，从纯电商企业入驻传统企业，是一个诱惑，发展前景较大，而且传统电商的老板一旦认识到电商是吸钱的一个产品，那么就会有相关的心理预期，所以高管在发展上都会舍得花钱，而且传统的企业恰恰是资金链最雄厚的一环。
每个接触过电商的人都认为自己是电商的人才，都会抱怨为什么没有伯乐赏识自己?其实归其原因就是因为评判的标准不一样，笔者写了几条我认为一位真正的电商人才所应该具备的素质与技能：
(一)企业家的心
企业开展电商无非的是几种原因：借电商开拓市场;借电商提高营业额;跟风;先入为锋，做个尝试的人。对于企业而言，根本出发的动机就是希望电商的组建能够带给企业一个质的飞跃，但是又有多少的所谓的电商人才能够有此的信心与能力去说自己行，脚踏实地做事，虚心做人，相互分享，行业是进步，而企业是要一位能够与公司共同成长的电商人才，而不是一位被公司拖着前进的员工。作为电商人才，是要时刻把自己放在是老板的身份去思考电商的运营与调整，而不是局限于一个小房间，格局决定未来，做电商都是有野心的人，不想创业的电商家，不是一个称职的电商家，时刻保持自己的为企业做贡献的心思，不是为了眼前的一点私利而做员工。
(二)责任与承担
读过一些行业周刊、看过一些报纸、看过一些杂志，都会多少知道很多的电商企业都会强调一个：责任与承担。电商的竞争是相当的激烈，没有深入的体会过的人是很难了解其中的快乐与辛苦，成就与失败，作为一名合格的电商人才，你需要是接受失败的勇气，进而改正;你需要承担自己的责任，做好表率，下属的风格的形成，部门风气的形成，都是由一把手而决定的，这就像我们常说的一句谚语：上梁不正下梁歪。
电商行业笔者黄嘉榔观察都是很浮躁的，无论是企业还是电商从业者都是如此，这是一种环境造成没有办法改变，但是可以改变的是自己，沉稳做事、有担当。不要担心做错事，能够作为你的老板的人都是如此过来，他们明白什么是好，什么是坏，而不再用对错来衡量一个人的能力。
(三)团队
电商不是单干就能够获取很大的成功，都是需要一个团队，每个人在一个团队的角色都是不一样的，就像唐僧取经四师徒与一匹马一样，是缺一不可，唐僧是大方向，大师兄是实力做强的，二师兄就是能说会道，能搞定各种应酬，能打开各种尴尬局面，虽然他不能办多少实事儿，但有的场合少了他还真不行;沙和尚和小白龙可以归为一种角色，说的少，做的多，一路奔向西天取经，任劳任怨，十年如一日。在职场中，这样的人不是普通工作者，就是劳动模范。所以每一位都是有自己的扮演的人与角色，团队就是如此，很少见到能够单干做到首富，做到百万富翁。
还在认为自己是电子商务人才的话，就认真的看清楚吧，真正的电商人才年薪都是上几十万，而不像你所现在一年顶多的几万，有能力、有发光点的人都会被发现，在电商领域，不要担心金子会埋没，在其它领域或许会，但是电商是不会的，电商很现实的一个世界。笔者在努力做到年薪50万，你们也一起努力吧，伙伴们。
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