体验经济

客户体验,是企业以服务为舞台、以商品为道具进行的令消费者难忘的活动。产品、服务对消费者来说是外在的,体验是内在的、存于个人心中,是个人在形体、情绪、知识上参与的所得。

客户体验是一个整体的过程,一个理想的客户体验必是由一系列舒适、欣赏、赞叹、回味等心理过程组成,它带给客户以获得价值的强烈心理感受;它由一系列附加于产品或服务之上的事件所组成,鲜明地突出了产品或服务的全新价值;它强化了厂商的专业化形象,促使客户重复购买或提高客户对厂商的认可。一个企业如果试图向其客户传递理想的客户体验,势必要在产品、服务、人员以及过程管理等方面有上佳的表现。

用这5个策略来提高您电子商务企业的客户维系率

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您知道,随着每次点击和转换的成本增加,维系现有客户比寻找新客户要便宜得多。您最好的客户不会只和您做一次生意。他们从您所提供的产品中看到了价值,所以不断回购。

再谈银行的用户意识

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如何把用户转化为客户?

基于需求结构挖掘的客户服务策略

客户服务不应该只是简单地满足客户的第一需求,而是要用“侦探断案”的心理维度去挖掘客户的延伸需求,利用客户致电中的“只言片语”和“过往痕迹”,动态地为客户提供服务决策。那么,如何做到侦探级别的客户需求分析呢?笔者认为,基于需求结构挖掘的客户服务策略可以有效地让服务从问题解决变成价值创造。 详细

客户服务

巧借客户服务节做好服务营销

七、八月份是各家保险公司客户服务节的集中时段,如何抓住这个有利时机,为客户提供专业、贴心、多样、特殊的服务,进一步增近与客户的感情交流,提升服务品质,为销售营造良好的氛围,寿险业务伙伴需掌握服务营销的宝典——平台多样化、行动专业化、服务贴心化、礼物特殊化,这样才能做到心中有数。 详细

客户服务 服务营销

服务如何创造价值

3G时代,由价格战向服务战的过渡已成为一种无法阻挡的趋势。服务能够创造价值这个结论经过十多年的检验目前已经得到了运营商们的广泛认可,但怎样通过服务来为企业创造价值,服务给企业创造的价值如何显性化,对运营商而言还是个模糊的问题。整体而言,服务工作重视程度提高了,但是服务工作者的工作量化困难、得不到认可... 详细

客户服务

客户服务满意度的策略

客户体验并不会随着交易的结束而终止。相反,客户体验流程是从客户注意到你公司的那一瞬间就开始产生,并随着多种不同的互动逐步深化。 详细

客户服务 满意度

汽车后市场建立客户忠诚度的五个关键因素

我们常常说要提高顾客忠诚度,留住客户。当拥有相当数量并稳定的客户群,那他的风险就相对低。中国汽车后市场,假冒伪劣、夸大其词,虚华而不适用的产品泛滥等许多不美好的情况大行其道,损害了许多消费者的心,更损坏了许多商家的“金”。如何建立客户的忠诚度,关键五个因素。我们看汽车后市场营销专家王广科在其著作《汽... 详细

客户忠诚 汽车后市场

提升客户服务的七把金钥匙

根据客户关系管理(CRM)中的三角定律,客户满意度=客户体验-客户期望值。客户期望值与客户满意度成相对反比,因此需要引导客户期望值并维持在一个适当的水平,同时客户期望值需要与客户体验协调一致。 详细

客户服务

基金行业高端客户服务的策略与趋势

和其他多数行业一样,基金管理行业竞争的焦点已经转变到服务的竞争。基金管理公司服务的战略核心在于先见的客户洞察、精准的选择客户、规模的发展客户、高效的获得客户、个性化服务客户、完美体验的客户维护,进而发展为全程的客户保有,实现客户的可持续经营。可见,基金投资者是决定基金公司发展方向、资源流向及配置的核... 详细

基金 客户服务 高端客户

HR工作者也需要提高客户服务意识

组织是我们最关键的客户,组织的气候不仅决定了HR工作的风向,而且决定了HR工作的存亡;直线经理是我们的亲密伙伴,他们作为真正的人力资源管理实践者,是HR政策和制度得以贯彻落实的坚实基础;员工是我们所面对的最广大的客户群,也是每天都需要频繁接触的对象。而HR工作者既是HR服务的供应商,又是HR服务的消... 详细

客户服务