客户体验

客户体验,是以提高客户整体体验为出发点,注重与客户的每一次接触,通过协调整合售前、售中和售后等各个阶段,各种客户接触点,或接触渠道,有目的地,无缝隙地为客户传递目标信息,创造匹配品牌承诺的正面感觉,以实现良性互动,进而创造差异化的客户体验,实现客户的忠诚,强化感知价值,从而增加企业收入与资产价值。通过对客户体验加以有效把握和管理,可以提高客户对公司的满意度和忠诚度,并最终提升公司价值。

客户体验管理方法分为七个主要步骤:理解品牌价值;了解目前的客户体验和期望;确定关键体验;就理想与实际体验进行差距分析;制定需求以弥补差距;将需求与企业策略与能力相结合;用于持续改善的回馈机制。

创新驱动体验转型,标准促进企业发展——体验转型与客户管理标准化研讨会

创新驱动体验转型,标准促进企业发展——体验转型与客户管理标准化研讨会

由中国产学研合作促进会指导,中国客户管理产业创新联盟与清华大学中国企业研究中心联合主办的“体验转型与客户管理标准化研讨会”于7月18日在清华大学成功举办。

体验转型,客户管理

浦发信用卡专注客户体验,精准创新提升金融服务

浦发信用卡专注客户体验,精准创新提升金融服务

随着大众消费水平提升,消费者对服务的需求也随之发生了变化。麦肯锡的一项调查表明,75%的银行客户希望在5分钟内得到在线帮助,61%的客户更愿意选择提供定制化服务的公司。这意味着,消费者已经不仅仅满足于...

信用卡服务创新 给客户更好体验

信用卡市场近年来容量不断扩大,持卡人的数量逐年递增,信用卡消费额也是与日俱增。数据显示,截至2011年底,我国信用卡累计发卡量为2.85亿张,信用卡交易金额7.56万亿元。这一切都显出我国信用卡市场正走在健康发展之路上。信用卡市场经过多年的积累,整个产业链都在走向成熟,同时,持卡人对于信用卡产品的要... 详细

信用卡 服务创新 客户体验

银行智能化 服务新体验

iTM,VTM,能否猜得出这是什么意思?也许在不远的将来,它们将和ATM、CDM机一样普遍,在任何一家银行网点中就可使用到这些新型的智能设备。 详细

银行 智能化 服务体验

体验时尚移动金融

业内人士表示,作为网上银行的延伸,手机银行现已成为又一种方便银行用户的金融业务服务方式。 详细

体验 移动金融

广发银行:客户体验是评价一切的试金石

广发银行是第一家进入云南的股份制商业银行,其到来为云南银行业注入了一股清泉。多年来,广发银行一直致力于以客户为中心,把客户体验作为评价一切工作的试金石,把为客户提供卓越的金融服务体验作为一切工作的出发点和落脚点,在减少排队、提升服务质量、服务中小企业方面走出了自己独特的道路。 详细

广发银行 客户体验

作为新型营销的体验营销该如何进行

体验营销最先不是发展在中国,中国的体验营销也是在最近几年才发展的起来。中国企业大多时候喜欢跟风,表面上也学会了体验营销,却在营销技术的创新层面缺少亮点。 详细

新型营销 创新营销

外资银行网点客户体验差异

相对于国内银行业,外资银行更注重客户体验管理,注重软硬件每个细节带给客户的感受。下面是某报记者在汇丰、渣打、花旗、东亚四家外资银行进行理财咨询时所体验到的不同感受,从中也能看到这四家银行在客户体验管理中的共性与差异。 详细

外资银行 网点体验

华侨银行的混业经营之路

1932年,几位祖籍福建的新加坡华侨决定将此前创立的三家本土银行合并,成立了今天的华侨银行。当时,华侨银行在新加坡只是为个人和企业提供金融服务,并希望帮助人们尽快走出大萧条的困境。 详细

华侨银行 混业经营

光大银行电子银行:渠道整合提升客户体验

随着电子银行服务渠道的不断丰富、产品功能的不断完善,电子银行突破时空限制的服务优势和安全便捷的交易方式吸引着越来越多的客户通过电子渠道办理业务。2011年,光大银行个人客户80%的交易都通过电子渠道办理,电子银行已经成为大部分客户办理金融业务的首选。 详细

电子银行 渠道整合