体验经济
客户体验,是企业以服务为舞台、以商品为道具进行的令消费者难忘的活动。产品、服务对消费者来说是外在的,体验是内在的、存于个人心中,是个人在形体、情绪、知识上参与的所得。
客户体验是一个整体的过程,一个理想的客户体验必是由一系列舒适、欣赏、赞叹、回味等心理过程组成,它带给客户以获得价值的强烈心理感受;它由一系列附加于产品或服务之上的事件所组成,鲜明地突出了产品或服务的全新价值;它强化了厂商的专业化形象,促使客户重复购买或提高客户对厂商的认可。一个企业如果试图向其客户传递理想的客户体验,势必要在产品、服务、人员以及过程管理等方面有上佳的表现。

用这5个策略来提高您电子商务企业的客户维系率
您知道,随着每次点击和转换的成本增加,维系现有客户比寻找新客户要便宜得多。您最好的客户不会只和您做一次生意。他们从您所提供的产品中看到了价值,所以不断回购。
再谈银行的用户意识
如何把用户转化为客户?
数字化时代的客户管理转型之五——数字技术创造令人信服的体验
数字技术的应用和渗透造就了当今商业世界最大的奇迹,人们已经看到数字技术与传统商业结合带来的巨大成长性。借助数字技术的创新企业往往因业务的迅速增长和极具成长性的市场空间,在没有真正赢利时就获得了资本市场的追捧。 详细
海尔:锻造世界名牌交互全球粉丝
在比较了好几个国际品牌后,意大利威尼斯的艾瑞娜女士最终点开海尔意大利空调贸易公司网站,订购了一款具有WiFi智能遥控功能的变频空调。同时,艾瑞娜在网上还注册成了海尔会员,这意味着她可享受到海尔专门为其提供的额外延长保修一年的增值服务。 详细
陈志刚:电信运营商的核心是从网络运营向客户运营转型
当带宽从紧缺走向过剩,电信运营商运营的重心,需要从网络为中心的运营,向以客户为中心的运营转变。每一代信息业务的成功,无不围绕着改善社会人的社会关系管理绩效为根本目的,才能获得颠覆性的成功。 详细
商业银行在互联网浪潮下的竞争策略
面对互联网金融大潮带来的挑战,商业银行应着眼于互联网金融革新的根本动力,既要重视新业态、新企业、新产品的发展动态,也要冷静分析,准确把握商业模式的变化趋势,立足金融服务的本质,积极融入、创新求变,大力加强信息化银行建设,做互联网金融的推动者与领跑者。 详细
“用户体验为王”融入互联网
近两年来,德国“工业4.0”概念在我国热炒,在制造业及从业人士当中热得发烫,似乎唯有德国的以工业为主导的产业互联网才是真正“高大上”,而我国以用户为中心的消费互联网似乎就是“屌丝”而不值一提,而事实真的如此吗?我国基于互联网的智能制造之路又该如何走呢? 详细
数字化时代的客户管理转型之四——体验场景驱动的卓越服务营销
体验对商业的成败产生着极大的影响。客户经验的每一个服务营销场景在影响着客户的体验,进而影响客户与企业进一步发展关系的意愿。构建和传递具有竞争差异化、多渠道的客户体验,已经成为企业建立竞争差异化至关重要的策略。 详细