客户体验

客户体验,是以提高客户整体体验为出发点,注重与客户的每一次接触,通过协调整合售前、售中和售后等各个阶段,各种客户接触点,或接触渠道,有目的地,无缝隙地为客户传递目标信息,创造匹配品牌承诺的正面感觉,以实现良性互动,进而创造差异化的客户体验,实现客户的忠诚,强化感知价值,从而增加企业收入与资产价值。通过对客户体验加以有效把握和管理,可以提高客户对公司的满意度和忠诚度,并最终提升公司价值。

客户体验管理方法分为七个主要步骤:理解品牌价值;了解目前的客户体验和期望;确定关键体验;就理想与实际体验进行差距分析;制定需求以弥补差距;将需求与企业策略与能力相结合;用于持续改善的回馈机制。

创新驱动体验转型,标准促进企业发展——体验转型与客户管理标准化研讨会

创新驱动体验转型,标准促进企业发展——体验转型与客户管理标准化研讨会

由中国产学研合作促进会指导,中国客户管理产业创新联盟与清华大学中国企业研究中心联合主办的“体验转型与客户管理标准化研讨会”于7月18日在清华大学成功举办。

体验转型,客户管理

浦发信用卡专注客户体验,精准创新提升金融服务

浦发信用卡专注客户体验,精准创新提升金融服务

随着大众消费水平提升,消费者对服务的需求也随之发生了变化。麦肯锡的一项调查表明,75%的银行客户希望在5分钟内得到在线帮助,61%的客户更愿意选择提供定制化服务的公司。这意味着,消费者已经不仅仅满足于...

天弘基金:重视客户体验是互联网金融的根本精神

互联网公司和基金公司可谓是一对个性迥异的男女,互联网公司就行黄蓉,活泼好动,爱喜欢创新,鬼点子不断,基金公司则像是稳健、严谨、厚实的郭靖。但在余额宝业务上,天弘基金和支付宝却实现了一次完美的融合。那么,问题来了,互联网公司中刁蛮公主是如何看上天弘基金这个憨小子呢? 详细

天弘基金 客户体验 互联网金融

Umpqua银行:创意改变传统

11年时间,美国Umpqua银行从6家分行扩展到120家分行,它们的做法是吸取与行业无关的创意,因而取得成功。 详细

Umpqua银行

“银行4.0”—开启公司综合金融服务超级体验

如今,认知计算技术应用已开始从智能工厂向智能服务等各行各业渗透,成为点燃“工业4.0”和“银行4.0”革命的火种。 详细

银行4.0 金融服务 超级体验

重新设计客户服务体验,培养忠诚客户

动荡不安的全球经济使得公司越来越难以留住和吸引高价值的客户。高速网络让消费者只需轻轻点击几下,就能从世界上几乎任何地方研究和购买各公司的产品。结果是公司越来越难以使用产品作为差异化手段。 详细

客户服务 忠诚客户

智造体验:客服中心服务管理模式探讨

在本世纪的名人排行榜上,苹果公司的前CEO乔布斯应该可以排一个比较靠前的位子,在他诸多事迹中,推出iPhone重新发明手机,大概是最让人称道的一件。作为一款通讯工具,iPhone或许并没有太多的过人之处,但其通过对客户体验的极致追求却揭开了一个新时代的帷幕。 详细

智造体验 客服中心 服务管理

如何塑造更好的顾客体验

事实上,顾客体验并不是一个新名词。无论是在线下实体店还是在互联网时代,我们都在谈顾客体验。如今,当我们进入移动互联网时代后,顾客体验和需求与之前相比,发生了哪些变化呢? 详细

客户体验

顾客体验永远是最重要的

“顾客体验”对于包括电商企业在内的互联网企业来说,简直就是“绝对真理”。然而,顾客体验到底包含了哪些要素,什么才算是好的顾客体验,不同的消费群体和不同企业会给出不同的答案,甚至不同的时段也会有不同的侧重点,但不变的是,产品质量永远是核心要素。 详细

顾客体验

处处留心皆体验

如果每一个产品开发者能够处处留心,把自己当成一个抱怨的用户,然后再上升一个层次,在抱怨的地方想想如何去改善用户体验,开发出来的产品就会获得更多更好的认同。 详细

处处留心 体验