客户体验
客户体验,是以提高客户整体体验为出发点,注重与客户的每一次接触,通过协调整合售前、售中和售后等各个阶段,各种客户接触点,或接触渠道,有目的地,无缝隙地为客户传递目标信息,创造匹配品牌承诺的正面感觉,以实现良性互动,进而创造差异化的客户体验,实现客户的忠诚,强化感知价值,从而增加企业收入与资产价值。通过对客户体验加以有效把握和管理,可以提高客户对公司的满意度和忠诚度,并最终提升公司价值。
客户体验管理方法分为七个主要步骤:理解品牌价值;了解目前的客户体验和期望;确定关键体验;就理想与实际体验进行差距分析;制定需求以弥补差距;将需求与企业策略与能力相结合;用于持续改善的回馈机制。

创新驱动体验转型,标准促进企业发展——体验转型与客户管理标准化研讨会
由中国产学研合作促进会指导,中国客户管理产业创新联盟与清华大学中国企业研究中心联合主办的“体验转型与客户管理标准化研讨会”于7月18日在清华大学成功举办。
浦发信用卡专注客户体验,精准创新提升金融服务
随着大众消费水平提升,消费者对服务的需求也随之发生了变化。麦肯锡的一项调查表明,75%的银行客户希望在5分钟内得到在线帮助,61%的客户更愿意选择提供定制化服务的公司。这意味着,消费者已经不仅仅满足于...
体验营销如何抓住消费者的心?
什么是体验营销?体验营销是指企业通过采用让目标顾客观摩、聆听、尝试、试用等方式,使其亲身体验企业提供的产品或服务,让顾客实际感知产品或服务的品质或性能,从而促使顾客认知、喜好并购买的一种营销方式。 详细
什么是人性化的体验营销
体验经济以满足消费者的个性需求为出发点,为顾客提供定制化服务,遵循“以顾客为中心”,“以人性为根本”的原则,由此而生的体验式营销以互动式为连接点,使顾客成为难忘经历的真正主人,从而获得精神和心理上的改变。 详细
未来银行:体验银行与智慧银行的结合
未来银行需要基于互联网技术与传统业务的整合来构建开放式的互联网金融服务平台:智慧网点+社区银行+网络银行+客户经理的“四位一体”的全新服务模式,通过现代信息技术,实现对三流的统一管理,为客户提供全方位的金融服务。 详细
搭建电商平台 创新金融服务
互联网发展风起云涌,在人们的衣食住行中,处处可见网络的身影。各类企业也加速“触电”,通过网络手段开展经营活动。在此形势下,商业银行面对的客户不再是孤立的线下客户或企业个体,而是通过互联网供应链紧密相连的客户群,他们的金融互联网化需求日趋迫切。正是认识到这一潜在需求和市场,建行于2012年推出了自主打... 详细
把握客户体验新需求 开启银行服务新时代
大数据、社交媒体、移动互联等新技术趋势正在推动银行业业务模式变革,银行用户终端也正在向互联网及移动转移。中国银行业应从前线业务数字化和整合运营企业两个方面实现以客户为中心的业务转型,采取四大举措进行改革,包括发展轻型化的全渠道、跨渠道精准营销、构建大数据的分析洞察能力和风险管理能力,驱动内部流程业务... 详细
移动技术与客户体验:让银行变成星巴克
银行业通过这么多年的发展,已认识到仅仅依靠好产品来吸引和留住客户是远远不够的。在普通零售业里面,类似苹果这样最有经验的零售商能够熟练地根据客户需求来设计店铺,其目的是使之成为“目的地”——客户想要拜访的某个地方,而不是客户必须忍受的地方。 详细