客户体验

客户体验,是以提高客户整体体验为出发点,注重与客户的每一次接触,通过协调整合售前、售中和售后等各个阶段,各种客户接触点,或接触渠道,有目的地,无缝隙地为客户传递目标信息,创造匹配品牌承诺的正面感觉,以实现良性互动,进而创造差异化的客户体验,实现客户的忠诚,强化感知价值,从而增加企业收入与资产价值。通过对客户体验加以有效把握和管理,可以提高客户对公司的满意度和忠诚度,并最终提升公司价值。

客户体验管理方法分为七个主要步骤:理解品牌价值;了解目前的客户体验和期望;确定关键体验;就理想与实际体验进行差距分析;制定需求以弥补差距;将需求与企业策略与能力相结合;用于持续改善的回馈机制。

创新驱动体验转型,标准促进企业发展——体验转型与客户管理标准化研讨会

创新驱动体验转型,标准促进企业发展——体验转型与客户管理标准化研讨会

由中国产学研合作促进会指导,中国客户管理产业创新联盟与清华大学中国企业研究中心联合主办的“体验转型与客户管理标准化研讨会”于7月18日在清华大学成功举办。

体验转型,客户管理

浦发信用卡专注客户体验,精准创新提升金融服务

浦发信用卡专注客户体验,精准创新提升金融服务

随着大众消费水平提升,消费者对服务的需求也随之发生了变化。麦肯锡的一项调查表明,75%的银行客户希望在5分钟内得到在线帮助,61%的客户更愿意选择提供定制化服务的公司。这意味着,消费者已经不仅仅满足于...

大数据时代,创新服务提升软实力

“保险让生活更美好”的理念,为保险行业的明天规划了宏伟的蓝图。每一家保险公司要打造适合自身的特色服务,不断创新观念、创新产品、创新服务、创新技术,更好地为客户提供实惠便捷的保险金融服务。 详细

大数据 创新服务

广发卡细腻化客户体验实现差异竞争

办理一张信用卡只需要一个理由,而丢弃一张信用卡是不需要理由的,这就是国内银行所面临的数量庞大却喜好刁钻的信用卡用户群。 详细

广发卡 客户体验 差异化竞争

光大网络瞬时贷客户体验新革命

只要选好商品,在网上提交信用卡申请,客户在20分钟内就可以拥有信用额度,实现信贷消费,光大银行的“网络瞬时贷”业务一经推出,便以高效、便捷的优势赢得拥趸。 详细

光大银行 网络瞬时贷 体验革命

改善客户体验,打造渠道一体化的构想

在这个新客户时代,客户与企业接触的渠道正变得越来越广泛,从传统的实体门店到呼叫中心,再到门户网站,还有最近红得发紫的社交媒体,客户到达企业的途径正变得多样化和复杂化。为了保证客户在不同渠道获得差异化的最佳体验,降低企业在各渠道的运营成本,客户互动渠道整合已经成为企业应对新客户管理、提升核心竞争力的必... 详细

客户体验 渠道一体化

程孙霖:关注客户体验 回归保险本质

10月26日,“第六届中国保险文化与品牌创新论坛”“第八届中国保险创新大奖颁奖盛典”暨“保险文化杂志创刊十周年庆典”在东莞召开,天安财险副总经理程孙霖出席并发表演讲。 详细

程孙霖 客户体验 保险本质

银行业发展进入“体验为王”时代

“体验式银行的革命性变化就在于以客户为中心,客户可以根据自己的个人需求去设计理财产品。”昨日,汉口银行董事长陈新民在接受记者专访时表示,相比传统的银行网点,体验银行真正实现了银行服务以客户为主,让客户自己参与银行的整个操作环节,“不光是银行,所有的服务行业将有一个升级,下一步即将进入‘体验为王’的阶... 详细

银行发展 体验为王

迈向服务时代——客户体验管理的路径与挑战(二)

体验推动的变革正在对企业的发展战略、经营模式和竞争思维带来巨大的影响。对客户体验的关注是企业迈向服务转型的关键驱动力。 详细

服务时代 体验管理

迈向服务时代——客户体验管理的路径与挑战(一)

你是否也有许多类似的经历?你是否也奇怪为什么一家基础服务不错的企业,同时做着让顾客讨厌的事情? 详细

服务时代 客户体验