服务创新

客户服务,是指一种以客户为导向的价值观,它整合及管理在预先设定的最优成本——服务组合中的客户界面的所有要素。广义而言,任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范围之内。

客户服务在商业实践中一般会分为三类,即:售前服务、售中服务、售后服务。售前服务一般是指企业在销售产品之前为顾客提供的一系列活动,如市场调查、产品设计、提供使用说明书、提供咨询服务等。售中服务则是指在产品交易过程中销售者向购买者提供的服务,如接待服务、商品包装服务等。售后服务是指凡与所销售产品有连带关系,并且有益于购买者特征的服务,主要包括送货、安装、产品退换、维修、保养、使用技术培训等方面的服务。

人工智能可以为客户服务做些什么?

人工智能可以为客户服务做些什么?

人工智能已不仅仅试一种炒作,在当前各行业商用领域,人工智能已成为开展业务和与客户产生联系的重要组成部分。国内外大部分的专家认为,人工智能最终将消除对大多数传统工作和行业的需求。

企业怎样为客户服务,创造什么样的体验

企业怎样为客户服务,创造什么样的体验

适度超出预期,企业要满足用户的期望,但不可能满足所有用户的期望。为了打造良好的用户体验,企业服务要适度超出用户预期,这并不意味看要极致地满足用户需求,而是有前提的。首先就是成本必须是合理的,不能超过本...

美国西南航空公司最新服务模式概览——传统航空借鉴低成本航空服务模式系列研究之一

美国西南航空公司是世界上第一家低成本航空公司,也是最成功的低成本航空公司之一。西南航空1971年6月18日开始运营,总部位于德克萨斯州 的达拉斯,提供在美国与拉美和加勒比国家之间的航空运输。截至2014年底,西南航空运营国内40个州的93个机场,以及哥伦比亚、波多黎各、墨西哥、牙 买加、巴哈马、阿鲁... 详细

服务创新 客户满意度

“互联网+”时代下传统运营商客户服务的思考

在”互联网+”的时代背景下,各式新媒体、新渠道的崛起将传统行业的壁垒一一打破,如果不去主动抓住客户,客户将会渐行渐远。在客服服务上,传统的热线+营业厅的服务已经无法满足客户需要,客户更需要动动手指就能解决问题的快感,而不是专门打通电话或跑去营业厅排队,浪费半天时间却只办了一个业务的麻烦。为了满足客户... 详细

客户服务 互联网+ 渠道 大数据

麦肯锡:中国企业的四大创新突破点

目前,中国企业都面临转型挑战,而创新正是关键所在。我们认为中国能够实现这一创新转变。该结论是在深入分析创新的四大原型后得出的。凭借恰当的政策行动和集中化企业战略,中国有潜力成为全面的创新领袖。 详细

以客户为中心 服务业 互联网+

中国寿险业:走向价值创造

中国的人寿保险市场在经历了20年前所未有的快速增长之后,大有成为世界第三大市场之势。若论价值创造,那又是另一番景象了。过去十年,行业总回报超过股本成本仅0.5%(图1),远低于风险更低的投资。整个行业仿佛在爆发式增长和萎缩之间徘徊:一方面提供了有吸引力的保障,另一方面随着长期风险的不断积累,未来将产... 详细

寿险业 客户服务 医疗保险

儿童金融带来社区金融发展新思路

近年来,随着互联网金融逐渐向社区下沉,银行的线下网点也进一步社区化,社区金融市场逐渐成为城商行发展的重要课题。而在社区金融市场中,儿童金融业务又越来越受到广大社区客群的关注。因此,本文结合城商行的定位,提出将儿童金融融入社区金融服务中,探索一条适合城商行的社区金融发展之路。 详细

社区金融 服务创新 场景服务

保险企业客户服务创新与服务体系构建

随着服务逐渐取代产品质量和价格成为市场竞争的焦点,保险产品具有一定的特殊性,除了服务所具有的无形性、不可分离性、异质性、不可储存性等共同特性外,还需要具有补偿性,因此更应该认识到保险企业所存在的问题,分析所面临的形势,注意加强服务质量和服务水平,更加注重企业服务创新的问题。 详细

服务创新 客户满意度

指尖上的保险移动互联服务新体验

随着“互联网+”成为一种生活方式,互联网与传统企业的融合度不断提升,互联网也开始渗入保险业。保监会《2014年互联网保险行业发展形势分析》数据显示,2014年,互联网保险业务规模继续大幅增长,2014年底有85家保险公司开展了互联网保险业,比上年增加了26家。其中,中资公司58家、外资27家,当年保... 详细

移动互联 客户服务 客户体验

如何缩短柜面服务时长,提升服务品质

随着互联网金融不断蚕食传统银行业,互联网金融提倡的易用性,对传统银行业服务效率提出更高挑战要求,传统银行业只有不断进行流程梳理、流程再造、流程完善,提高人工办理业务过程中易用性,才能应对互联网金融的拉锯战中占据一定的竞争优势。本文通过分析当前银行柜面操作质量现状,就完善提升柜面业务办理时长提出几点建... 详细

以客户为中心 客户流失 服务创新