服务创新

客户服务,是指一种以客户为导向的价值观,它整合及管理在预先设定的最优成本——服务组合中的客户界面的所有要素。广义而言,任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范围之内。

客户服务在商业实践中一般会分为三类,即:售前服务、售中服务、售后服务。售前服务一般是指企业在销售产品之前为顾客提供的一系列活动,如市场调查、产品设计、提供使用说明书、提供咨询服务等。售中服务则是指在产品交易过程中销售者向购买者提供的服务,如接待服务、商品包装服务等。售后服务是指凡与所销售产品有连带关系,并且有益于购买者特征的服务,主要包括送货、安装、产品退换、维修、保养、使用技术培训等方面的服务。

人工智能可以为客户服务做些什么?

人工智能可以为客户服务做些什么?

人工智能已不仅仅试一种炒作,在当前各行业商用领域,人工智能已成为开展业务和与客户产生联系的重要组成部分。国内外大部分的专家认为,人工智能最终将消除对大多数传统工作和行业的需求。

企业怎样为客户服务,创造什么样的体验

企业怎样为客户服务,创造什么样的体验

适度超出预期,企业要满足用户的期望,但不可能满足所有用户的期望。为了打造良好的用户体验,企业服务要适度超出用户预期,这并不意味看要极致地满足用户需求,而是有前提的。首先就是成本必须是合理的,不能超过本...

互联网保险轻重之争:拼速度还是拼服务

5月28日,第三方互联网保险销售平台慧择网合肥后援中心正式迁入合肥(蜀山)国际电子商务产业园,后援中心面积将达7000平米,客服人员预计也将发展到千人以上。互联网保险究竟该向轻资产、快节奏方向发展,还是增加人员、资产配置,重归“重”的方向? 详细

互联网+ 保险 客户服务

移动互联网下的服务转型――10086APP成长的探索

APP是移动互联网下连接用户需求和企业发展的桥梁。10086APP是移动公司移动互联网转型的自有渠道,具有高效低成本特点,与公司战略发展契合,有较大战略发展意义。广东移动10086…… 详细

移动互联 客户服务 客户体验

“互联网+”大潮下的全服务航空转型构想

内民航业的迅速发展使得全服务航空公司面临空前的挑战:从自身发展战略看,航空公司为完善航线网络布局,不断引进新飞机、开辟新航线,造成旺季“恨飞机太少”而淡季“恨客源不足”的窘境;在客源的把握上,大部分全服务航空公司70%(甚至更多)的客源由代理提供,直销比例的徘徊不前使其对市场的反应速度和影响力无法得... 详细

互联网+ 客户服务 OTA

国内航空公司发展互联网服务的建议

互联网已不再是虚拟经济,各行业都在以互联网为平台,利用通讯技术和各行各业的跨界融合,推动业务优化、增长和创新。本报告阐明航空公司发展互联网服务的战略意义,分析国内航空互联网服务面临的外部环境,介绍航空公司互联网服务的发展态势,提出国内航企应将发展互联网服务提升为公司级战略,完善相关机制,构建互联网数... 详细

互联网+ 客户服务 社交媒体

移动互联网时代运营商服务转型之痛

运营商需要适应互联网公司低成本运作的模式,从以前不计成本的提供服务冗余到适应客户基本需求的低成本服务,运营商把主要的资源和能力投入到产品设计和生产的市场前端,解决问题式的售后服务模式已经该结束了。以前的那种模式投入巨大、劳民伤财却收获的是骂名。 详细

移动互联 服务转型 渠道

万达商业迈进轻资产变革之路开启服务型商业新纪元

2015年,万达最引人瞩目的是全面开展第四次、“去地产化”的轻资产模式转型。万达全年一面大刀阔斧的推进改革,另一方面仍以销售为主,凭借其独特的产品组合和营销创新,实现了销售增长。 详细

万达 服务转型 渠道

深化O2O服务模式加速运营商服务互联网化转型

互联网时代,信息不对称被打破,用户消费趋于透明。服务不仅要满足用户需求,更需要给用户惊喜。O2O的核心效用在于满足人们的“3A”消费与支付需求,即满足人们在任何时候(Anytime)、任何地方(Anywhere)、使用任何可用方式(Anyway)得到任何想要的服务。 详细

客户体验 O2O 服务转型

互联网时代下银行客服中心服务转型趋势展望

互联网时代背景下,银行客服中心在整个银行体系架构中的位置越来越重要,承载的功能也越来越丰富,客户服务载体与沟通方式进一步多元化,成为银行网络化综合服务的“集散中心”,客户服务的需求变化也为银行客服中心的管理提出新的挑战。 详细

互联网+ 客户中心 服务转型