客户体验
客户体验,是以提高客户整体体验为出发点,注重与客户的每一次接触,通过协调整合售前、售中和售后等各个阶段,各种客户接触点,或接触渠道,有目的地,无缝隙地为客户传递目标信息,创造匹配品牌承诺的正面感觉,以实现良性互动,进而创造差异化的客户体验,实现客户的忠诚,强化感知价值,从而增加企业收入与资产价值。通过对客户体验加以有效把握和管理,可以提高客户对公司的满意度和忠诚度,并最终提升公司价值。
客户体验管理方法分为七个主要步骤:理解品牌价值;了解目前的客户体验和期望;确定关键体验;就理想与实际体验进行差距分析;制定需求以弥补差距;将需求与企业策略与能力相结合;用于持续改善的回馈机制。

创新驱动体验转型,标准促进企业发展——体验转型与客户管理标准化研讨会
由中国产学研合作促进会指导,中国客户管理产业创新联盟与清华大学中国企业研究中心联合主办的“体验转型与客户管理标准化研讨会”于7月18日在清华大学成功举办。
浦发信用卡专注客户体验,精准创新提升金融服务
随着大众消费水平提升,消费者对服务的需求也随之发生了变化。麦肯锡的一项调查表明,75%的银行客户希望在5分钟内得到在线帮助,61%的客户更愿意选择提供定制化服务的公司。这意味着,消费者已经不仅仅满足于...
为改善旅客体验这家航空公司设计了一个机场
据Skift网站报道,在伦敦举行的航空节上作一个关于客户体验设计的展示时,卡塔尔航空负责客户体验的高级副总裁罗森•季米特洛夫(Rossen Dimitrov)解释了为什么改善旅客在机场的接触点对于航空公司的品牌来说,与其航班飞行过程中的旅客服务一样至关重要。 详细
互联网+证券 客户体验才是第一
去年年初,证监会率先响应国务院号召,将发展互联网证券业务提上日程,并要求中国证券业协会研究推进证券公司开展相关业务实践。一时中国证券业风潮涌动,中信证券、国泰君安证券、银河证券、平安证券、华创证券等6家券商首次获批进行互联网证券业务试点。这些公司有的把业务搬到互联网上,将证券互联网化;有的是互联网公... 详细
应用客户声音提升客户体验管理能力——浅谈客户声音数据的管理与应用(上篇)
全渠道服务的趋势。企业提供了多个渠道向客户提供服务,但是他们之间往往没有关联。现在情况变了,在几乎每一个年轻消费者都装备了智能移动设备,在这样的客户交互场景下,客户的体验已经从企业主导的多渠道服务,向客户主导的全渠道体验进行转变。 详细
中国客户日益重视金融服务的客户体验
毕马威最新发表的一份多国调查报告显示,对于银行、保险公司等金融服务业而言,中国消费者的客户体验对该行业的业务增长来说日益重要,因为中国消费者的人际传播会产生巨大的影响。 详细
互联网金融时代,银行提高客户体验还需做什么?
哈尔滨银行小额信贷研发中心高级经理李博雷在《清华金融评论》发表题为“超越交易重塑银行与客户关系——互联网时代银行业客户体验管理策略探索”的文章时表示,在数年的市场调查中,都有部分共性问题影响了银行业客户的体验,最为突出的便是网点等待时间长和手续的复杂性,而现在这两者都可以通过科技创新解决。 详细