客户体验

客户体验,是以提高客户整体体验为出发点,注重与客户的每一次接触,通过协调整合售前、售中和售后等各个阶段,各种客户接触点,或接触渠道,有目的地,无缝隙地为客户传递目标信息,创造匹配品牌承诺的正面感觉,以实现良性互动,进而创造差异化的客户体验,实现客户的忠诚,强化感知价值,从而增加企业收入与资产价值。通过对客户体验加以有效把握和管理,可以提高客户对公司的满意度和忠诚度,并最终提升公司价值。

客户体验管理方法分为七个主要步骤:理解品牌价值;了解目前的客户体验和期望;确定关键体验;就理想与实际体验进行差距分析;制定需求以弥补差距;将需求与企业策略与能力相结合;用于持续改善的回馈机制。

创新驱动体验转型,标准促进企业发展——体验转型与客户管理标准化研讨会

创新驱动体验转型,标准促进企业发展——体验转型与客户管理标准化研讨会

由中国产学研合作促进会指导,中国客户管理产业创新联盟与清华大学中国企业研究中心联合主办的“体验转型与客户管理标准化研讨会”于7月18日在清华大学成功举办。

体验转型,客户管理

浦发信用卡专注客户体验,精准创新提升金融服务

浦发信用卡专注客户体验,精准创新提升金融服务

随着大众消费水平提升,消费者对服务的需求也随之发生了变化。麦肯锡的一项调查表明,75%的银行客户希望在5分钟内得到在线帮助,61%的客户更愿意选择提供定制化服务的公司。这意味着,消费者已经不仅仅满足于...

BT Contact推新功能 提供无缝客户体验

2月1日消息,BT今天发布了其BT Contact组合的创新新功能,旨在简化客户与企业的业务往来,同时降低企业呼叫中心运营的成本和复杂性。 详细

客户体验 BT Contact

创新突破口在用户体验

创新的突破口就在于从技术导向向用户体验导向转变。从“你能想到的我们都帮你实现”到“你想不到的我们也能帮你想到”,这不是技术上的突破,而是观念上的突破 详细

创新氛围 创新突破

建立大客户服务的五部曲

服务创造价值,优质的服务水平和精细的服务管理,已经成为工业品行业营销的核心竞争力,成为吸引客户、制胜市场、引领未来的关键点。由于我们面对的大客户都有各自的特点,对所有的客户提供相同的服务是不现实,同时也是不可能取得客户满意最大化的。 详细

客户服务

“软实力” 缔造卓越客户体验

随着我国经济信息化社会进程的不断加快,国民的整体消费能力与日俱增,消费者拥有更大的选择权与话语权,尤其在选择与日常生活息息相关的金融产品时也更加的理性和全面,最突出的表现是消费者会基于整体客户体验进行商家的选择,这种客户体验不仅是客户对服务的满意程度,更多是希望与企业接触互动时获得的尊重感与满足感,... 详细

客户体验

商业银行的客户体验之魅

在外资银行的营业网点,我们常常看到一幕:优雅宜人的单间、画界大师的名作、舒适高贵的沙发、浓香扑鼻的咖啡、气质端庄的柜员小姐以及唾手可得的糖果和日报,客户品着咖啡或香茶,享受着一对一的服务。 详细

客户体验 银行

新加坡航空的全面客户体验(一)

服务是一个整体,正如我们在前面探讨美捷步的服务时提出的那样,服务不只是服务部门的事情,而是公司整体的事情。在客户服务和客户体验的环节上,做好一个点并不难,难的是在所有的关键环节都能实现一致的体验。航空服务有着数百个客户接触环节,庞大而复杂的航线网络与运营服务体系、多样化的客户服务需求,这些因素使得在... 详细

客户体验

客户体验管理

客户体验管理与客户关系管理都是“以客户为中心”的管理理念,但客户关系管理更多的是注重客户的需求,通过对历史的相关数据及信息的加工分析,识别客户的期望需求,进而改善和优化自身的产品和服务来满足客户的需求;客户体验管理则更注重“体验的创造”,通过资源整合创造各类体验,这些体验形式可能是客户曾经享受过的,... 详细

客户体验

客户体验为什么这么重要?

我们都处于不同的行业、不同的公司,服务于不同的岗位。每家公司的领导者都知道强调销售对于实现出色的销售额至关重要。所有公司也知道优化运营、压缩成本可以极大地推动利润增长。 详细

客户体验