客户体验

客户体验,是以提高客户整体体验为出发点,注重与客户的每一次接触,通过协调整合售前、售中和售后等各个阶段,各种客户接触点,或接触渠道,有目的地,无缝隙地为客户传递目标信息,创造匹配品牌承诺的正面感觉,以实现良性互动,进而创造差异化的客户体验,实现客户的忠诚,强化感知价值,从而增加企业收入与资产价值。通过对客户体验加以有效把握和管理,可以提高客户对公司的满意度和忠诚度,并最终提升公司价值。

客户体验管理方法分为七个主要步骤:理解品牌价值;了解目前的客户体验和期望;确定关键体验;就理想与实际体验进行差距分析;制定需求以弥补差距;将需求与企业策略与能力相结合;用于持续改善的回馈机制。

创新驱动体验转型,标准促进企业发展——体验转型与客户管理标准化研讨会

创新驱动体验转型,标准促进企业发展——体验转型与客户管理标准化研讨会

由中国产学研合作促进会指导,中国客户管理产业创新联盟与清华大学中国企业研究中心联合主办的“体验转型与客户管理标准化研讨会”于7月18日在清华大学成功举办。

体验转型,客户管理

浦发信用卡专注客户体验,精准创新提升金融服务

浦发信用卡专注客户体验,精准创新提升金融服务

随着大众消费水平提升,消费者对服务的需求也随之发生了变化。麦肯锡的一项调查表明,75%的银行客户希望在5分钟内得到在线帮助,61%的客户更愿意选择提供定制化服务的公司。这意味着,消费者已经不仅仅满足于...

服务之美在于客户体验细节的完美

有些人认为好的服务就是被人围绕与簇拥,这是我所不喜欢的。我眼中好的服务是当你需要的时候它就在那里,不管是人工还是自助,我都可以没有障碍地接受服务,在不知不觉中习惯它、依赖它,并从中获得快乐。 详细

客户体验 客户服务

服务之“度”——运营成本与客户体验的博弈

“度”者,法制也(《说文解字》)。《论语》曰:“谨权量,审法度。”《中庸》曰:“非天子不制度。” 详细

客户体验 客户服务

奢侈品客户价值

作者运用文献调查法,建立了一个奢侈品客户价值模型,目的是将奢侈品客户价值进行概念化,对其价值结构的可靠性和有效性进行验证,确认影响客户品牌关系和客户购买行为的价值因素。为此,作者通过网站进行线上消费者调查,对结构模型进行数据验证,将获得的数据按项目分类,分析各组数据的差异,判断影响因素的作用。 详细

客户价值

提升客户体验是银行生存之道

通透明亮的灯光,焕然一新的设施,独具一格的装修,穿着整洁的员工……走到各家银行网点你会惊喜发现无论在装修风格上还是从员工穿着上银行都是下足功夫。然而,在网点形象堪称完美的同时,其服务态度和硬件环境却屡次遭人质疑和诟病。 详细

客户体验

企业获利秘诀:产品增值与客户体验感

中国移动目前向手机用户推出多款位置服务产品,公司内部人士透露在2012年,位置服务基地业务收入将突破5亿元,带动地图、定位、软件开发、终端制造等相关产值约20亿元。按照计划,该业务基地到2015年的业务收入预计将达到100亿元,带动相关产值将增长到约400亿元。 详细

客户体验

员工体验: 既非仅为客户体验而生, 亦不应此消彼长

员工体验管理在全世界并不是一个流行的话题。国外的研究通常是在研究体验营销时的一个附属观点, 认为一个好的员工体验有助于创造良好的客户体验。由于大多数企业中员工的自主权和自立性相对较强, 企业对个人领域的干预或者影响又有限,所以对此话题的独立探讨与关注不算多。 详细

客户体验

关注客户体验,把恶劣客户计入黑名单

从iPhone客户端发出的一则短短62字的新浪微博引起了网友的关注,博主@LUNA的无敌小宇宙 写道:“其实我不适合当乘务员,因为当您因为天气原因航班延误的时候把三杯滚烫的白开水泼到我身上时,我没忍住,还是哭了。我好想妈妈。” 详细

客户体验

客户抱怨情绪的三个来源

今年的中国市场,关于产品质量的新闻多了起来,企业表明立场,媒体广泛报道,消费者积极参与。进入多媒体经济时代的我们,除了电视、广播等传统渠道,互联网也成为一个不容忽视的“倒苦水”的地方。 详细

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