客户体验
客户体验,是以提高客户整体体验为出发点,注重与客户的每一次接触,通过协调整合售前、售中和售后等各个阶段,各种客户接触点,或接触渠道,有目的地,无缝隙地为客户传递目标信息,创造匹配品牌承诺的正面感觉,以实现良性互动,进而创造差异化的客户体验,实现客户的忠诚,强化感知价值,从而增加企业收入与资产价值。通过对客户体验加以有效把握和管理,可以提高客户对公司的满意度和忠诚度,并最终提升公司价值。
客户体验管理方法分为七个主要步骤:理解品牌价值;了解目前的客户体验和期望;确定关键体验;就理想与实际体验进行差距分析;制定需求以弥补差距;将需求与企业策略与能力相结合;用于持续改善的回馈机制。

创新驱动体验转型,标准促进企业发展——体验转型与客户管理标准化研讨会
由中国产学研合作促进会指导,中国客户管理产业创新联盟与清华大学中国企业研究中心联合主办的“体验转型与客户管理标准化研讨会”于7月18日在清华大学成功举办。
浦发信用卡专注客户体验,精准创新提升金融服务
随着大众消费水平提升,消费者对服务的需求也随之发生了变化。麦肯锡的一项调查表明,75%的银行客户希望在5分钟内得到在线帮助,61%的客户更愿意选择提供定制化服务的公司。这意味着,消费者已经不仅仅满足于...
划重点:保险公司改善客户体验的4大着力点
移动端网购、支付、聊天等应用精简的界面,快捷的操作彻底地改变了人们的生活。如今人们对所有的服务都寄予了类似的期许。不幸的是,在满足客户体验方面,保险业远远落后。 详细
体验不到“据说是很美好的体验”是一种怎样的体验?
当代生活最不缺的就是“理想生活的样本”。拥抱中产生活的人可以从葡萄酒装腔指南到墙排式坐便器选购手册中获得各种贴心的指引;渴望生活变化的人可以从各种真真假假的“一秒逃离北上广”“休学辞职去旅行”故事中获得勉励;相信“租房也是家”的小确幸患者可以热情拥抱集装箱绚丽变身计划;即使你是一个无欲无求的青年... 详细
给我一个理由购买 那么优秀的“你”
在产品成交的过程中,如果不能理解消费者真正的“现状”,不能感受到他们如何站在你的陌生产品面前,如何看待不确定的收益和立马要产生的成本,也就很难理解他们为什么迟疑不选择你的新产品。 详细
将客户体验作为企业的目标,可以做到更好的收益
目前零售商的关键问题之一是如何在日益拥挤的市场中脱颖而出。像亚马逊这样的大型商户占据了网络零售商空间的这么大的一部分,诸如价格等因素已经不再是许多品牌的重要区别。零售商必须寻找其他信息,以确保他们对客户的吸引力。 详细
客户体验vsIT技术?传统银行渠道管理的正确打开方式
随着技术进步与客户行为的不断变化,银行的服务渠道在过去三十年发生了重大变化,自20世纪90年代以来,银行经历了单网点渠道-多单点渠道-跨渠道交流的变革,发展重点从产品中心逐渐转移至渠道中心,到现在,各银行均开始强调以客户为中心驱动,打造线上线下整合的全渠道发展模式,让客户在所有渠道均与银行接触,感受... 详细
将多渠道联络中心转变为全渠道引擎
联络中心已经从中立的通讯中心发展起来,提供物美价廉的产品,通过卓越的客户服务,成为公司销售的主要驱动力。由于客户习惯于利用各种渠道,为了满足他们的喜好,许多联络中心为这些渠道开发了客户服务,包括电子邮件、视频、聊天和社交媒体。 详细
联络中心应善用技术促进信任并提升客户体验
每个企业都想要忠诚的客户,但当账户出现问题时,保持客户忠诚度变得更加困难--而且这个问题比你想象的要普遍得多。2016年第二季度,美国家庭债务增加了350亿美元,占美国12.3万亿美元消费者债务的近5%。 详细
阿里CCO吴敏芝:服务体验是新零售重要一环
5月25日,阿里巴巴集团客户体验事业部召开管理大会,首席客户官(CCO)吴敏芝分享新财年服务理念,这也是吴敏芝2017年1月13日被任命为阿里巴巴CCO以来的首次正式亮相。会上,她分享了从“阿里铁军”到“阿里柔军”不变的理念,并明确,服务体验是新零售的重要一环,阿里巴巴服务团队新财年要集中力量做好三... 详细